Adjoint au Chef·Fe de Bureau & Chargé·e de Mission «Pilotage de l'Appui aux Territoires» H/F - Service Public

Le bureau des stratégies d'aménagement est intégré au service urbanisme et habitat et a pour objectifs d'être:-bureau d'appui aux collectivités dans la définition de leur stratégie d'aménagement-bureau coordonnateur des besoins d'appui en ingénierie et travaux, qui encourage les projets de recomposition urbaine;-animateur de la délégation ANCT, avec notamment l'organisation du CLCT, et instruction /communication de certains dispositifs (PVD, ingénierie sur mesure, VTA, FRLA...);-porteur d'expérimentation comme par exemple la remobilisation du bâti rural dégradé, et de de démarches spécifiques et novatrices (ateliers des territoires, POPSU, remobilisation des friches, etc.);-porteur de transversalité, en interne via le COTER et en externe via l'animation territoriale réalisée par le bureau.Le BSA est composé de 9 agents au total, 7 agents de catégorie B et 2 agents de catégorie A: - 3 agents référents territoriaux et conseils aux territoires, - 1 agent chargé de l'accompagnement des territoires, - 1 agent chargé d'animation PVD, - 2 agents chargés de l'animation du pôle départemental de reconquête du bâti dégradé, - le ou la chef·fe de bureau (recrutement en cours) et son adjoint·e.
En qualité d'adjoint au chef·fe du bureau, il-elle sera amené·e à co-piloter les missions du bureau et à assurer du management fonctionnel sur l·équipe. Il ou elle participera à l'animation de la dynamique de bureau (réunions d'équipe, outils partagé, définition des objectifs, représentation du bureau) et participera en binôme aux réunions de bureau sous la responsabilité des chefs de service. Il ou elle devra composer avec le·la chef·fe de bureau un partage des tâches qui pourra être amené à évoluer en fonction de la complémentarité des profils. L'adjoint·e réalisera l'intérim du ou de la chef·fe de bureau durant ses congés et l'appuiera sur des missions spécifiques. En qualité de chargé·e de mission «pilotage de l'appui aux territoires», il ou elle aura un volet veille sur l'actualité des dispositifs de l'ANCT, des appels à projets ou à manifestation des ministères transition écologique, aménagement du territoire, transports, ville et logement. Il ou elle aura en charge l'animation du Comité Local de la Cohésion des Territoires et le suivi de sa feuille de route. Pour cela, le chargé de mission devra: - veiller, communiquer, déployer les différents dispositifs de l'ANCT pour lesquels la DDT est référente, en lien avec les autres agents du bureau (VTA, Ingénierie sur mesure, FRLA, fonds vert...), des services et partenaires, - renforcer le lien avec les acteurs et partenaires (Conseil Départemental, Banque des Territoires, Action Logement...), - veiller, relayer et piloter les appels à projets ou à manifestation auprès des collectivités, - impulser et animer la feuille de route du CLCT via les outils de l'ANCT et leur portage auprès des collectivités, - accompagner les collectivités pour faire émerger leurs projets complexes et multi-thématiques (choix de procédures, recherche de partenaires...), Liaison hiérarchique: Sous l'autorité du ou de la chef·fe du bureau des stratégies d'aménagement. Relations internes et externes: - En interne: avec l'ensemble des services de la DDT, - En externe: avec la préfecture, la DREAL, le Conseil Départemental, les élus et techniciens des collectivités, la Banque des Territoires, l'Établissement Public Foncier de Lorraine, l'ADEME, la Région...

Compétences techniques: - Savoir techniques sur les procédures d'aménagement, - Savoir synthétiser différentes sources d'information, - Savoir rédiger des notes techniques et de synthèse. Compétences transversales: - Savoir gérer des projets transversaux et/ou complexes - Savoir travailler en équipe et en réseau - Être capable de prendre des initiatives Compétences relationnelles: - Savoir convaincre avec pédagogie - Savoir animer un collectif, s?exprimer en public, porter le dire de l'État - Savoir négocier

• Pédagogie
• Conduite de projet
• Pro-activité
• Management fonctionnel